2026.05.21

【処世術】元気なあいさつは損をする？元デスクが教える「扱いやすい奴」にならないための絶妙な距離感と武器としての活用術

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あいさつの強要はハラスメントか？

会社では、あいさつの大切さを上司や先輩からうるさく教えられます。

守らないと「ダメな奴だ」と烙印を押される。あいさつがあった、なかったでもめることも。

上司や先輩は部下や後輩に敬われないことをとても嫌がる。あいさつされることで特別な存在だと思いたいようだ。

それを逆手に取って、あいさつ上手になれば、気に入られることもあります。

大げさなくらい喜んであいさつすれば、相手を上機嫌にさせたり、自分に有利に働くよう仕向けることもできます。

しかし、扱いやすいやつと思われて、余計な仕事を押し付けられることも。

あいさつは難しい。

どう対応したらいいのか。若手や中堅記者にとって切実な問題です。一般企業で働く人にとっても共通の悩みだったりする。

新聞社で記者、デスク、支局長として長年勤務して獲得した、あいさつの極意についてお伝えしたい。

やり方を間違わなければ、あなたの味方になってくれるはず。

Contents

あいさつを強要する上司は多い

新聞社は特に「元気にあいさつしなさい」と口うるさく言う上司は多い。「自分にひれ伏せ」とでも言っているように見える。

会社の飲み会では、上司は同席する部下たちに「あいつはあいさつがなっていない」「とんでもないやつだ」と、そこにいない部下について怒り出すのをよく見かけた。

食事をしていてもちっとも楽しくない。そんなに問題なのだろうか。

あいさつするのがあまり得意ではない私は、職場などで仕方なくしていたが、毎朝上司に元気にあいさつすると、必ずといっていいほど仕事を押し付けられた。

「あいさつする奴は扱いやすい」と思われたようです。これでは完全に損です。

別の記者たちは小声で「おはようございます」と言うのにとどめたり、苦しそうに会釈して通り過ぎたりしていた。

上司は「体調が悪いのか？」「家庭の事情かな？」と勝手に気遣ってくれる。これは一つの処世術かもしれません。

私も真似しましたが、「本当は大丈夫なんだろう」とすぐにバレてしまいます。急にキャラを変えるのは難しいようだ。

私は地方から東京本社社会部に異動したばかりの頃、人望のあった大物幹部の退職のお別れ会がありました。出席しないと「仲間に入れない」と焦り、居酒屋の大広間で行われた会に参加しました。50人ほどが、つなげた長いテーブルに座りました。　

幹部はなじみの記者たちと盛り上がり、最後に一人ずつ幹部へあいさつする流れになった。一番後ろにいた私にあいさつの番が来たとき、ベテラン記者たちから「なんでお前がいるのか」と叱られました。

この幹部とは何の面識もなく、語れるエピソードもゼロ。何も言えず、立ったまま「すいません」「すいません」と謝りました。

同席していた大阪勤務時代の元上司が「気にするな」と慰めてくれましたが、

穴があったら入りたかったです。

あいさつをすれば「扱いやすい奴」と思われ、控えめにすると「何かあるのか」と想像される。そのさじ加減が難しい。

それでも当時の社会部長への年賀状で「日韓ワールドカップサッカーの取材班になりたい」とあいさつ文とともに書いたら実現したこともありました。

東京や札幌、大阪、広島などに出張して選手の親やコーチを取材。チケット転売問題で有楽町の大会本部に何度も通いました。

歴史的な大会に参加できたのは貴重な経験になりました。あいさつは夢をかなえることもあると気付きました。

近年、年賀状をやめる人は増えていますが、それでも年始のあいさつの力は、まだまだあると思います。人は、だれでもあいさつをされると気持ちがいい。それだけ、みんな飢えているのです。

あいさつは怖い。でも、うまく使えば武器になる。

あなたは、職場でどのような『あいさつの仮面』を被っていますか？

組織における「あいさつ」は、単なるマナーを超えた高度な情報戦であり、自己防衛の手段でもあります。長年の記者生活で見えてきた、損をしないための極意を整理します。

「元気すぎるあいさつ」の副作用を知る 　過度な元気良さは、時に上司に「扱いやすい（仕事を振りやすい）」という誤ったシグナルを送ってしまいます。自分のキャパシティを守るためには、適度な距離感を保つ「さじ加減」が必要です。
「控えめなあいさつ」が持つ意外な効果 　小声や会釈にとどめることで、相手に「体調や事情があるのか」と深読みさせるのも一つのテクニックです。無理にキャラを作らず、自分のリズムを守ることで余計な摩擦を防げることもあります。
「意思」を込めたあいさつは夢を叶える武器になる　惰性のあいさつはリスクを伴いますが、年賀状や節目での「要望を添えたあいさつ」は、時に閉ざされた扉を開く鍵になります。相手が「飢えている」承認欲求を突きつつ、自分の志を伝える好機として活用しましょう。

あいさつに正解はありません。しかし、それが「相手に支配されるための儀式」ではなく、**「自分が優位に立ち、環境を整えるためのツール」**であると意識を変えるだけで、明日からの職場風景は少し違って見えるはずです。

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